Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Мы предлагаем разработать для Вас календарно-сетевой график (модель) в системе Spider Project.

Стоимость и сроки разработки индивидуальны, зависят от сложности проекта и детализации информации.

Вы получите подробную финасново-производственную модель проекта с ресурсами, сроками и стоимостями.

Рассчитаем для Вас возможные риски при выполнении проекта. Предлагаем также Вам внедрение проектного управления в Вашу компанию.

Система управления строительными проектами Spider Project позволит Вам значительно снизить Ваши строительные затраты, усилит контроль над производством работ и финансовыми затратами на всех этапах строительства.

Установит контроль и управление над ресурсами Вашей компании.

Мы профессионально занимаемся внедрением систем управления строительными проектами уже более 7 лет, настраиваем систему, обучаем Ваших сотрудников, сопровождаем проекты.

В случае Вашей заинтересованности, будем готовы встретиться с Вами в удобное для Вас время для обсуждения вариантов сотрудничества.

Среди систем управления строительными проектами ведущими в настоящее время являются Primavera, Spider Project и MS Project.

Весьма отрадно наблюдать тот факт, что Spider Project - российская разработка не только не уступает американским системам управления проектом, но и по многим позициям значительно опережает их.

Spider Project - интегрированная система управления проектами, спроектированная и разработанная с учётом большого практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов Российского рынка. Уникальные функциональные возможности пакета обрадуют профессионалов, а лёгкость использования и обучения приятно удивит новичков.

К особенностям пакета Spider Project, выгодно отличающим его от западных аналогов, относятся:

  • Наилучшие расписания выполнения работ и оптимальное использование ресурсов проектов. Планы, составленные в системе Spider Project, как правило, имеют меньшую длительность, а значит и стоимость, чем планы, составленные зарубежными пакетами.
  • Возможность не только задания длительности, но и планирования сроков исполнения работ исходя из их объемов и производительности назначенных ресурсов.
  • Возможность автоматического назначения ресурсов, исходя из их квалификации.
  • Неограниченное количество работ, ресурсов, иерархических структур работ и ресурсов.
  • Возможность создания и использования в проектах различных баз данных, в том числе нормативных расценок и расходов материалов на единицу объема, производительностей и загрузки ресурсов на типовых работах и т.д.
  • Возможность создания и одновременной работы с неограниченным числом версий проектов.
  • Встроенная система анализа рисков и управления резервами по срокам и стоимости работ.
  • Расчет трендов вероятностей успеха
  • Возможность использования в проектах любых дополнительных характеристик работ, ресурсов и назначений.
  • Самые широкие возможности стоимостного и ресурсного анализа проектов. В одном проекте можно параллельно вести анализ затрат в различных единицах и при разных нормативных базах.

Вы получите полный контроль над строительным объектом:

  1. Контроль сроков выполнения работ
  2. Контроль бюджета
  3. Контроль всех ресурсов
  4. Контроль финансирования
  5. Контроль выполнения
  6. Оптимальное управление ресурсами Вашей строительной компании

Предлагаем Вам следующие услуги:

  1. Календарно-сетевое планирование в системе Spider Project
  2. Управленческий учет выполнения работ на объекте
  3. Мобильный ПТО (исполнительная документация, лаборатория, проектирование и т.д.)
  4. Внедрение системы управления проектом Spider Project (планирование, учет, контроль)
  5. Обучение Ваших сотрудников и сопровождение проекта в системе Spider Project.

Позвоните нам, мы приедем и покажем Вам возможности системы Spider Project и Вы оцените пользу от внедрения этого программного продукта на Вашем предприятии.

Мы профессионально занимаемся управлением строительными проектами уже более 7 лет. 

Если Вы приняли решение об использовнаии в Вашей компании системы управления проетом Spider Project, мы готовы предложить Вам обучение Ваших сотрудиков системе прямо на их рабочем месте.

Компания "Сити Старс" имеет большой опыт обучения сотрудников строительных компаний системе управления проектом Spider Project.

Обращение к нам для обучения Ваших специалистов, это очень разумный подход при внедрении на Вашем предприятии системы управления проектом Spider Project.

Вам не нужно командировать Ваших сотрудников для обучения, мы проводим обучение прямо на рабочем месте приемнительно к Вашему рабочему процессу.

Такой подход дает наивысший результат, так как обучаемый слушет не только торию, но и в процессе обучения применяет ее на прктике в своей повседневной работе.

Мы готовы скорректировать программу обучения применительно к специфике Вашей компании.

По окончанию обучения Ваши сотрудники получат Сертификат о прохождении курса Spider Project.

Программа курса «Стандарт»

 1-й день

Введение

  • Основные понятия управления проектами

Создание модели проекта

  • Иерархическая структура работ
  • Операции проекта и их характеристики
  • Взаимосвязи операций
  • Стоимостные составляющие, центры стоимостей
  • Ресурсы, мультиресурсы, роли
  • Материалы проекта
  • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов
  • Составление расписания без учета ресурсных ограничений

 2-й день…        

Типовые фрагменты.

  • Формирование модели проекта из типовых фрагментов

Расчёт расписания и затрат

  • Расчёт расписания проекта с выравниванием ресурсов.
  • Анализ расписания и методы корректировки графика.
  • Диаграммы затрат.
  • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.

Версии проекта

  • Создание и сравнение версий проекта
  • Анализ "Что если"
  • Базовый план

Корпоративные справочники

  • Формирование стандартных справочников (стоимостных составляющих, ресурсов, мультиресурсов, материалов, производительности, норм расхода)
  • Примеры применения справочников к текущему и новому проекту

 3-й день…                    

Учёт исполнения проекта

  • Ввод фактического исполнения в проект
  • Архив исполнения
  • Сравнение версий проекта
  • Анализ отклонений и создание сигналов
  • Анализ трендов
  • Анализ освоенных объемов

Отчёты

  • Подготовка отчетов
  • Шаблоны отчетов
  • Отчеты за период
  • Срез проекта

Печать

  • Печать диаграмм
  • Печать отчетов
  • Шаблоны печати

Портфель проектов

  • Создание мультипроекта и портфеля проектов 

Программа курса «Профессионал»

 

1-й день…         

Анализ модели проекта

Создание и использование справочников

  • Корпоративные справочники

Моделирование и анализ рисков

  • Метод трех сценариев
  • Тренды вероятности успеха

2-й день…         

Дополнительные возможности моделирования проекта

  • Ресурсы и материалы

o          Моделирование сменной работы

o          Производство ресурсов

o          Сверхурочные

o          Переменная загрузка

o          Центры ресурсов

o          Центры материалов, комплекты материалов

o          Моделирование поставок

Стоимости

  • Периоды стоимостей
  • Показатели экономической эффективности проекта
  • Финансирование проекта
  • Расчет расписания с учетом ограничений по финансированию и поставкам

Групповая работа

  • Права доступа
  • Структура ответственности
  • Рассылка и сборка подпроектов
  • Работа с портфелем проектов

Дополнительные возможности системы

  • Множественные структуры, создание структуры по кодам
  • Фильтры
  • Поточная диаграмма
  • Формирование нестандартных отчетов

стоимость

БАЗОВЫЙ КУРС СТАНДАРТ  

Длительность – 3 дня,

Стоимость участия 1 человека – 15 000 руб,

Стоимость корпоративного курса – 100 000 руб.

КУРС ПРОФЕССИОНАЛ

Длительность – 2 дня,

Cтоимость участия 1 человека – 10 000 руб,

Cтоимость корпоративного курса – 80 000 руб.

ОБЩИЕ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

Курсы проводятся в Москве на территории компании-заказчика.

Максимальное количество обучаемых в группе – 8 человек.

Курсы проходят с перерывами на кофе-брейки и обед.

Необходимо обеспечить преподавателю проектор для демонстрации работы в программе, доску или флип-чарт с мелом/маркерами.

Все обучаемые должны быть обеспечены компьютерами (стационарными, ноутбуками) с ОС Windows и установленной демо-версией программы Spider Project.

ПРИМЕЧАНИЕ. При проведении корпоративного курса не в Москве заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.

 

 

Корпорация "Сити Старс" обладает достаточным опытом в сопровождении строительных и девлоперских проектов в системе управления проектом Spider Project.

Прадлагаем Вам воспользоваться нашими знаниями при управлении Вашими строительными проектами.

Мы разаработаем для Вас финасново-производственную модель в системе Spider Project, со стоимостями, ресурсами, сроками.

Рассчитаем ожидаемые сроки окончания проекта и окончательную стоимость с учетом всесторонних рисков.

На основании информации с участков будем отслеживать выполнение, анализировать темпы и выдавать руководству аналитические отчеты о продвижении проекта.

В отчете будет отражаться актуальная информация о сроках , бюджете, ресурсах в сравнении план/факт. Выдаем также рекомендации по управлению проектом в зависмости от ситуации в проекте.

Спайдер Проджект

Технологии управления проектами и системе Spider Project помогают принимать обоснованные и проверенные решения, исполнять проекты быстрее, качественнее и с наименьшими затратами, а также всегда иметь самую полную и разнообразную информацию о реализуемых проектах.

Диаграммы Гантта, графики и гистограммы, сетевые и организационные диаграммы, Поточная диаграмма, а также всевозможные таблицы позволяют не только анализировать проект с разных сторон, но и качественно представлять любую информацию о проекте.

Результатом сопровождения Ваших проектов в системе Spider Project будет:

  • Ваша полная и всесторонняя осведомленность о ходе выполнения проекта в режиме реального времени.
  • Возможность своевременного реагирования на негативные изменения в реализации проекта с целью недопущения срыва сроков или превышения бюджета расходов.
  • Просчитав все возможные варианты рисков, Вы будете надежно защищены от непредсказуемости внешних факторов.
  • Ваш проект будет успешно завершен в проектные сроки с расчетным бюджетом.

Время полагаться на случайность, не просчитывать риски и должным образом не анализировать исполнение проектов ушло в прошле.

Успешные компании не экономят на управлении проектами потому, что опыт показывает, что в результате они теряют во много раз больше.

Мы предлагем Вам взаимовыгодное сотрудничество, ведь наши знания в управлении строительными проектами и Ваши ресурсы приведут Ваши проекты к успешному завершению.