Управление проектами

Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Сопровождение проекта: планирование, проектирование, управленческий учет в системе управления проектами Spider Project.

Строительство

Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Полный контроль за строительством от концепции до сдачи в эксплуатацию в системе управления проектом Spider Project.

Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Наши услуги

Управление строительными проектами

Управление строительными проектами – комплексная услуга, обеспечивающая организацию строительного процесса от проектирования до сдачи выполненного объекта в эксплуатацию. Управление строительством обозначает полную ответственность организации-подрядчика за сроки сдачи, качество выполняемых работ, их соответствие проектно-сметной документации. Как любой масштабный менеджмент, управление строительными проектами представляет собой набор задач, обеспечивающих конечный результат, который может полностью удовлетворить заказчика.

Управление строительными проектами на этапах строительства

Управление строительными проектами стандартизировано международными системами менеджмента качества и подразумевает выполнение определенного объема работ на каждом этапе строительства:

 

Этап строительстваЗадачи управленияПредполагаемый задокументированный результат
Предпроектная подготовка
  • Сбор первичной информации (топографическая съемка, инженерно-геологические изыскания, изучение климатических особенностей местности и прочее);
  • Инженерно-стоимостный анализ данной информации; выбор оптимальных конструктивных, инженерных, технологических решений;
  • Разработка первичной документации:
    • свидетельства о государственной регистрации права собственности Заказчика на земельный участок;
    • справки/разрешения КГИОП на ведение строительства в данном месте;
    • разрешительного письма КГА на проектирование и строительство;
    • градостроительного плана земельного участка;
  • Формирование техзадания на проектирование и определение генерального проектировщика (как вариант – через проведение тендера);
  • Осуществление первичного расчета нагрузок для получения ТУ на присоединение к инженерным сетям; получение ТУ;
  • Создание предварительного Плана управления строительным проектом, который состоит из:
    • перечня участников проекта и регламент их ответственности;
    • графиков формирования проектной документации и согласований, графика строительных работ;
    • первичные смета и бюджет строительства;
    • логистическая часть – матрица коммуникаций между участниками строительства, структура обеспечения строительства ресурсами (человеческими, материальными, финансовыми).
  • Пакет исходно-разрешительной документации для проектирования и строительства;
  • ТЗ проектирования; 
  • ТУ на подключение к инженерным сетям с расчетом нагрузок;
  • Предварительный План управления строительным проектом.
Проектирование
  • Разработка проектно-сметной документации, оценка ее качества (сроки, стоимость строительства, применяемые материалы, технологии);
  • Согласование рабочей документации с соответствующими государственными инстанциями (водоканалом, электроэнергетическим оператором, пожарной охраной, санитарным контролем и прочими);
  • Экспертное заключение о промышленной безопасности объекта, согласование его с УГВЭ;
  • Выбор подрядной организации для осуществления строительства (как вариант – через тендер);
  • Детализация Плана управления строительным объектом.
  • Согласованный пакет проектно-сметной документации;
  • Разрешение на строительство;
  • Договор генподряда на осуществление строительства с желаемой организацией;
  • Финальный План управления проектом
Строительно-монтажные работы
  • Предстроительная подготовка площадки и ее нормального функционирования: обеспечение связью, коммуникациями, строительство бытовок, мест общего пользования, склада для хранения материалов, уборки и вывоза мусора охраны и режима работы объекта;
  • Обеспечение строительной площадки оборудованием и строительными материалами;
  • Разрешение конфликтных ситуаций между субподрядчиками; координация их действий и действий надзирающих субъектов (авторского, технического надзора и пр.); обеспечение взаимодействия с государственными контролирующими органами;
  • Мониторинг фактического состояния и качества проводимых работ, корректировка графиков и прогнозов;
  • Управление бюджетом строительства;
  • Обеспечение юридического сопровождения сдачи объекта (экологический паспорт объекта (если требуется), получение паспорта в ПИБе);
  • Обеспечение технического надзора строительства (соответствие проектной документации и проводимых СМР, внесение необходимых корректировок в документы, контроль качества выполняемых работ, соответствие графикам и прочее, приемка объекта).
Построенный и сданный объект с полным комплектом сопроводительной документации

Стоимость услуги управления строительным объектом

Стоимость услуги управления строительным объектом в Москве составляет от 4 до 7% общей стоимости строительства. Кроме того, договор может предполагать премию за успех, в случаях, когда объект сдан согласно графикам, с положительным финансовым результатом.