Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x
Vinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.xVinaora Nivo Slider 3.x

Если Вы приняли решение об использовании в Вашей компании системы управления проектом Spider Project, мы готовы предложить Вам обучение Ваших сотрудиков системе прямо на их рабочем месте.

Компания "Сити Старс" имеет большой опыт обучения специалистов строительных компаний системе управления проектом Spider Project.

Обращение к нам для обучения Ваших специалистов, это очень разумный подход при внедрении на Вашем предприятии системы управления проектом Spider Project.

Вам не нужно командировать Ваших сотрудников для обучения, мы проводим обучение прямо на рабочем месте применительно к Вашему рабочему процессу.

Такой подход дает наивысший результат, так как обучаемый изучает не только торию, но и в процессе обучения применяет ее на практике в своей повседневной работе.

Мы готовы скорректировать программу обучения применительно к специфике Вашей компании.

По окончанию обучения Ваши сотрудники получат Сертификат о прохождении курса Spider Project.

Программа курса «Стандарт»

 1-й день

Введение

  • Основные понятия управления проектами

Создание модели проекта

  • Иерархическая структура работ
  • Операции проекта и их характеристики
  • Взаимосвязи операций
  • Стоимостные составляющие, центры стоимостей
  • Ресурсы, мультиресурсы, роли
  • Материалы проекта
  • Назначения стоимостей, ресурсов, материалов
  • Составление расписания без учета ресурсных ограничений

 2-й день…        

Типовые фрагменты.

  • Формирование модели проекта из типовых фрагментов

Расчёт расписания и затрат

  • Расчёт расписания проекта с выравниванием ресурсов.
  • Анализ расписания и методы корректировки графика.
  • Диаграммы затрат.
  • Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.

Версии проекта

  • Создание и сравнение версий проекта
  • Анализ "Что если"
  • Базовый план

Корпоративные справочники

  • Формирование стандартных справочников (стоимостных составляющих, ресурсов, мультиресурсов, материалов, производительности, норм расхода)
  • Примеры применения справочников к текущему и новому проекту

 3-й день…                    

Учёт исполнения проекта

  • Ввод фактического исполнения в проект
  • Архив исполнения
  • Сравнение версий проекта
  • Анализ отклонений и создание сигналов
  • Анализ трендов
  • Анализ освоенных объемов

Отчёты

  • Подготовка отчетов
  • Шаблоны отчетов
  • Отчеты за период
  • Срез проекта

Печать

  • Печать диаграмм
  • Печать отчетов
  • Шаблоны печати

Портфель проектов

  • Создание мультипроекта и портфеля проектов 

Программа курса «Профессионал»

 

1-й день…         

Анализ модели проекта

Создание и использование справочников

  • Корпоративные справочники

Моделирование и анализ рисков

  • Метод трех сценариев
  • Тренды вероятности успеха

2-й день…         

Дополнительные возможности моделирования проекта

  • Ресурсы и материалы

o          Моделирование сменной работы

o          Производство ресурсов

o          Сверхурочные

o          Переменная загрузка

o          Центры ресурсов

o          Центры материалов, комплекты материалов

o          Моделирование поставок

Стоимости

  • Периоды стоимостей
  • Показатели экономической эффективности проекта
  • Финансирование проекта
  • Расчет расписания с учетом ограничений по финансированию и поставкам

Групповая работа

  • Права доступа
  • Структура ответственности
  • Рассылка и сборка подпроектов
  • Работа с портфелем проектов

Дополнительные возможности системы

  • Множественные структуры, создание структуры по кодам
  • Фильтры
  • Поточная диаграмма
  • Формирование нестандартных отчетов

стоимость

БАЗОВЫЙ КУРС СТАНДАРТ  

Длительность – 3 дня,

Стоимость участия 1 человека – 15 000 руб,

Стоимость корпоративного курса – 100 000 руб.

КУРС ПРОФЕССИОНАЛ

Длительность – 2 дня,

Cтоимость участия 1 человека – 10 000 руб,

Cтоимость корпоративного курса – 80 000 руб.

ОБЩИЕ УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ

Курсы проводятся в Москве на территории компании-заказчика.

Максимальное количество обучаемых в группе – 8 человек.

Курсы проходят с перерывами на кофе-брейки и обед.

Необходимо обеспечить преподавателю проектор для демонстрации работы в программе, доску или флип-чарт с мелом/маркерами.

Все обучаемые должны быть обеспечены компьютерами (стационарными, ноутбуками) с ОС Windows и установленной демо-версией программы Spider Project.

ПРИМЕЧАНИЕ. При проведении корпоративного курса не в Москве заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.